4月25日,森厨分公司举行第*届营销大会!

2018-04-25 08:42:12

4月25日,森厨分公司举行第*届营销大会!

 

4月25日,森厨分公司举行第*届营销大会!

“森厨介绍”嵊州市森厨电器有限公司,是绍兴家用电器店行业知名企业。主要经营生产、销售:油烟机、燃气灶、集成环保灶、热水器、保洁柜、净水器、烤箱、水槽、集成水槽、水龙头、橱柜、集成吊顶、卫浴设备、小五金、电器配件。于2015年12月10日在绍兴工商局登记注册,业务经理是曹春兴,我公司的办公地址位于著*的水乡、桥乡、酒乡、书法之乡、名士之乡绍兴,浙江 绍兴 嵊州市经济开发区经禄路88号,我们有*好的产品和专业的销售和技术团队,在公司发展壮大的1年里,我们为客户提供*好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。
“精英团队”
重新培训 要改变以往的运作方式,必须向所有成员解释。确保每位员工对业务的所有方面了如指掌,包括产品开发、融资、财务、供货、市场推广和销售。
摒弃旧俗 摒弃一切依赖命令、威胁、限期、配额和惩罚的管理方法。它们能奏效一时,但无法建立长久的、有助于提高生产力和质量的方式,团队协作需要教练,而不是老板。
废除竞争 如果成员彼此不合作,团队协作注定要失败。必须拆除官僚习气和部门竞争形式的障碍。*优秀的团队,荟萃了来自企业不同部门、各有所长的人。研究与开发、市场推广、销售和制造各部门必须通力协作,不能旁若无人、各行其是。
管理员工 管理之道,*好是让员工意识到你信任他们,相信他们愿意积极参与团队的工作并希望有所建树。当员工觉得自己受重视时,他们会更加满意、更出色地工作。如果员工相信你关心他们的利益,他们就会全心全意投入工作。
排除障碍 会有队员不愿按你希望的方式打比赛。他们可能扣住球不传给队友,想自己进球搏得观众喝采;也可能袖手旁观,采取"以前没那么做过"的态度。优秀的教练都懂得,*好的防御是进攻,因此,要时刻做好劝说准备。
承认并奖励 奖励团队和个人,以示你赞赏队员们所作的努力。把团队成绩作为奖励依据,奖励形式不拘一格。可以从利润中拿出一部分作用奖励,也可以是休假、午宴、晚餐,或者音乐会,比赛的门票。从员找出*有效的激励方法,并据此设计奖励体系。
保持幽默 不时出点滑稽之举,可以松驰神经,激发创造力。保持幽默还能缓解愤怒情绪,排遣单调的工作带来的烦燥。此外,幽默感也能使队员易于接受变化。
明确方向 摸不着进攻球门的球队转眼就会迷失方向,进而被淘汰出局。要获得成功,每个团队都应树立目标、矢志不渝。他们必须清楚,朝着目标努力对于企业的成功有多么重要。
“精诚合作”
增加合作各的收益。这是合作的根本基础。
通过合作,合作各方可以利用合作的整体优势,把蛋糕做大。与此同时,合作各方都能从中获得较多的收益。
通过合作可以创造和开拓新市场。通过合作,企业间可以联手利用各自的优势,共同开拓一个市场。如果企业之间不合作,单靠自己的力量,有时是不可能开拓一个新领域的。
通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。当今的社会是一个竞争特别激烈的社会,市场的变化也非常迅速。一个市场机会的出现,很快会有许多企业来争夺。企业必须尽早地开发出满足这一市场机会的产品,否则企业就会被市场淘汰,为此企业必须加快产品开发的步伐。要加快产品开发的步伐,除了企业本身努力,重要的一点就是合作。
通过合作可以使合作各方费用共摊,风险共担。现代企业的产品开发、生产、销售等活动越来越复杂,企业花在经营方面的费用也越来越多,这样就增加了企业经营的风险,一旦决策失误或在经营过程中出现难以预测的情况,企业很可能遭受很大的损失,甚*一蹶不振。通过合作,可以将研究开发和经营的费用分摊给合作各方,同时经营的风险也分散给各个企业。
促进资源的合理利用。在经济活动中,所有资源都不是取之不尽,用之不竭的,都必须在一个合理的限度内使用。因此如何利用有限的资源,让有限的资源发挥*大的效用对大家都有益。但是在无序竞争的条件下,很难保证资源得到合理的利用。
合作是制定标准的需要。
 




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